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关贸精彩企业课程,带同仁探索企业经营、资安、数字经济等新知

 

      于6/17上午,关贸网络公司每月举办之企业讲座再度展开,本次如同以往人数爆满,同仁们踊跃报名参加。本次课程主要针对企业经营管理及信息系统安全来进行分享与讨论,特别邀请到台湾数字鉴识发展协会林宜隆理事长主讲,以及南京信息吴宗宝董事长莅临,藉由实际案例,让同仁深度探讨多数台湾企业在经营上面临的大问题,也要带同仁们来了解近期资安事件的来龙去脉,本身为信息公司的关贸网络更要时时警惕自己、不能松懈。

 

      许建隆董事长首先提出目前台湾中小企业常见的经营面议题,供同仁思考并提出想法,试想一名企业家在创业时期,有一个非常优秀的业务伙伴,带领公司成长赚钱,后来也担任公司的高阶业务主管,该高阶业务主管在事业上非常成功,帮公司带进非常多的案子与收入,但与下属及跨部门间相处不好,造成许多的人事异动,身为他的老板应该怎么处理,许董事长并请同仁设想若自身为该企业家,该如何因应这样的状况,大家回答的内容相当多元,有的表示该高阶业务主管应该要继续寻找合得来的团队成员,毕竟自身多年对公司的业绩有相当重要的贡献在;有的表示该主管并不适任管理职,公司应有配套让他担任其他专职,甚至给他派个助理都可以,有些人表示,如果该主管造成的人事异动会重大影响公司运营,公司应考虑再培养一个人才取代该主管。吴宗宝董事长也表示看法,管理职终究是管理阶层的位子,在位者本来就应该做好管理下属的工作,如果可以,他也赞成让该主管另任职其他专职,如果没办法,那也得忍痛割舍,因为公司的和谐与传承太重要了。在本议题的热烈讨论中,相信大家都能意识到公司除了注重营收,更重视长久永续经营的内部和谐,希望大家在平日不论是基层同仁还是主管,都能建立好的人际互动。

 

      接下来则是由林宜隆理事长主讲,林理事长首先针对关贸协助食药署在做的食安平台项目,提出六大建议: 「食材健康化、健康信息化、信息透明化、透明稽查化、稽查专业化、专业验证化」,林理事长认为,政府推动的食材朔源化在实务面是比较不可靠的,因为源头可能不明确,与其如此,应该加强民众或商家严选食材来源的认知。另林理事长也提出,关贸除了要注重在信息安全防护方面的发展外,也不能忽略数字证据保全与鉴识的领域,因为资安与犯罪是息息相关的,除了在防护的部分必须加强,也必须为任何可能面对的资安事件做准备,将伤害降到最低。接着林理事长与各位同仁分享数字经济的概念,数字经济泛指透过数字产业带动的经济活动,以及非数字产业透过数字科技的创新活动。近年常见的方式有利用知名部落客来发文营销商品,或是藉由社群网站使用者的超高连结性,来推动企业形象与商品,而在电子商务结合大数据分析的部分也不容小觑,关贸网络正在进行的电子支付也跟数字经济有极大的关系,但不可避免的也是要面对未来科技犯罪的问题。

 

      在许董事长开场的企业经营主题分享,以及林理事长针对关贸的食安服务、数字证据保全与鉴识、数字经济等领域的分享后,让同仁对未来协助公司发展业务的方向更加明确,许董事长强调关贸应该思考如何结合资安发展、数字鉴识发展、创意与生活科技,在全球都在争食的大饼中,利用自身过去累积的服务能量,以及未来可开发出新的领域,寻找自己的商机。本期的课程也在同仁们热烈的讨论与交换心得后顺利完成,每次的课程内容,都让大家能够省思自身对公司业务发展的向心力及方向性,并在大家互相交换心得讨论下获得新的想法,甚至促成新的跨部群合作共识,期望未来,还能有更多丰富的课程让大家一起来动动脑。

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  • 2017-07-18

关贸精彩企业课程,带同仁探索企业经营、资安、数字经济等新知

 

      于6/17上午,关贸网络公司每月举办之企业讲座再度展开,本次如同以往人数爆满,同仁们踊跃报名参加。本次课程主要针对企业经营管理及信息系统安全来进行分享与讨论,特别邀请到台湾数字鉴识发展协会林宜隆理事长主讲,以及南京信息吴宗宝董事长莅临,藉由实际案例,让同仁深度探讨多数台湾企业在经营上面临的大问题,也要带同仁们来了解近期资安事件的来龙去脉,本身为信息公司的关贸网络更要时时警惕自己、不能松懈。

 

      许建隆董事长首先提出目前台湾中小企业常见的经营面议题,供同仁思考并提出想法,试想一名企业家在创业时期,有一个非常优秀的业务伙伴,带领公司成长赚钱,后来也担任公司的高阶业务主管,该高阶业务主管在事业上非常成功,帮公司带进非常多的案子与收入,但与下属及跨部门间相处不好,造成许多的人事异动,身为他的老板应该怎么处理,许董事长并请同仁设想若自身为该企业家,该如何因应这样的状况,大家回答的内容相当多元,有的表示该高阶业务主管应该要继续寻找合得来的团队成员,毕竟自身多年对公司的业绩有相当重要的贡献在;有的表示该主管并不适任管理职,公司应有配套让他担任其他专职,甚至给他派个助理都可以,有些人表示,如果该主管造成的人事异动会重大影响公司运营,公司应考虑再培养一个人才取代该主管。吴宗宝董事长也表示看法,管理职终究是管理阶层的位子,在位者本来就应该做好管理下属的工作,如果可以,他也赞成让该主管另任职其他专职,如果没办法,那也得忍痛割舍,因为公司的和谐与传承太重要了。在本议题的热烈讨论中,相信大家都能意识到公司除了注重营收,更重视长久永续经营的内部和谐,希望大家在平日不论是基层同仁还是主管,都能建立好的人际互动。

 

      接下来则是由林宜隆理事长主讲,林理事长首先针对关贸协助食药署在做的食安平台项目,提出六大建议: 「食材健康化、健康信息化、信息透明化、透明稽查化、稽查专业化、专业验证化」,林理事长认为,政府推动的食材朔源化在实务面是比较不可靠的,因为源头可能不明确,与其如此,应该加强民众或商家严选食材来源的认知。另林理事长也提出,关贸除了要注重在信息安全防护方面的发展外,也不能忽略数字证据保全与鉴识的领域,因为资安与犯罪是息息相关的,除了在防护的部分必须加强,也必须为任何可能面对的资安事件做准备,将伤害降到最低。接着林理事长与各位同仁分享数字经济的概念,数字经济泛指透过数字产业带动的经济活动,以及非数字产业透过数字科技的创新活动。近年常见的方式有利用知名部落客来发文营销商品,或是藉由社群网站使用者的超高连结性,来推动企业形象与商品,而在电子商务结合大数据分析的部分也不容小觑,关贸网络正在进行的电子支付也跟数字经济有极大的关系,但不可避免的也是要面对未来科技犯罪的问题。

 

      在许董事长开场的企业经营主题分享,以及林理事长针对关贸的食安服务、数字证据保全与鉴识、数字经济等领域的分享后,让同仁对未来协助公司发展业务的方向更加明确,许董事长强调关贸应该思考如何结合资安发展、数字鉴识发展、创意与生活科技,在全球都在争食的大饼中,利用自身过去累积的服务能量,以及未来可开发出新的领域,寻找自己的商机。本期的课程也在同仁们热烈的讨论与交换心得后顺利完成,每次的课程内容,都让大家能够省思自身对公司业务发展的向心力及方向性,并在大家互相交换心得讨论下获得新的想法,甚至促成新的跨部群合作共识,期望未来,还能有更多丰富的课程让大家一起来动动脑。